בואו נצלול רגע פנימה.

כן, זה שילוב מוזר. אבל הוא מסביר בדיוק למה אני מסתכלת על קמפיינים ועל אסטרטגיה קריאייטיבית דרך גיליון אקסל.

הייתי באריאלי פובליסיס, שהייתה אז מובילת השוק, וניהלתי את השיווק בבנק הפועלים. אני יודעת להזיז מערכות גדולות ולייצר הכנסות רציניות.

ובגיל 40 החלטתי החלטה. רציתי שורה תחתונה כפולה: לעשות טוב, תוך כדי שעושים עסקים.

הייתי שותפה מייסדת במינגה, שהפעילה מאיצים ליזמויות חברתיות. ואז בנינו אחת משלנו. זו דיגי, סוכנות דיגיטל 360. אנחנו מחזיקים בכוונה בערך 30 לקוחות פעילים בכל רגע נתון. למה? כי בתחום הזה מוכרים לך שותפים, ומנהלים אותך ג'וניורים. אני מעדיפה שקיפות מלאה ומעורבות עמוקה.

המוח של רואת החשבון שבי אומר שאני לא עושה רק קריאייטיב. אני עושה אסטרטגיית שיווק מבוססת דאטה, ופריצות דרך קריאייטיביות. ואנחנו מאמצים מוקדמים של בינה מלאכותית: הכלים החדשים נכנסים אצלנו ישר לתהליכי העבודה של הלקוחות, כדי שיישארו צעד לפני.

דאטה יש כמעט לכולם. תובנות - להרבה פחות.

לקוח עסקי שרף תקציב על לידים חדשים. בנינו לו מערכת אוטומציה לאורך כל מחזור חיי הלקוח, ומאגר הלקוחות שהוזנח הפך למנוע ההכנסות המרכזי שלו.

לקוח צרכני אחר - לקחנו את הדאטה הגולמי של הקטגוריה שלו והפכנו אותו ליתרון התחרותי המרכזי שלו.

ומה שבאמת מייחד אותנו זה הדי-אן-איי. בין 25% ל-35% מאנשי הצוות שלנו מתמודדים עם פוסט טראומה או עם אתגרים נפשיים אחרים. בנינו סביבה שבה הם מצליחים להיות חלק, עם העליות והמורדות: שעות גמישות, קליטה אינטנסיבית, וגב מלא כשהחיים קשים.

אם אתם מחפשים שותפה שמבינה דאטה, אסטרטגיה שיווקית קריאייטיבית, ואיך בונים וין-וין עסקי וחברתי - בואו נדבר.

לפרופיל שלי בלינקדאין